Search
Close this search box.

چگونه بدون تقریبا هیچ پولی اقدام به راه اندازی کسب و کار جدید کنیم؟

چگونه بدون تقریبا هیچ پولی اقدام به راه اندازی کسب و کار جدید کنیم؟

شاید شما هم برای راه اندازی کسب و کار جدید هیجان داشته باشید. شاید برای این کار ایده ی عالی هم داشته باشید یا شاید هم فقط، فکر راه اندازی یک کسب و کار را در ذهن خود مرور کرده اید. گاهی اوقات ریسک های راه اندازی یک بیزنس نو مانند از دست دادن شغل فعلی یا برای یک مدت درآمد نداشتن را هم می پذیرید اما یک چیز شما را از عملی کردن ایده کارآفرینانه تان باز می دارد : شما پول زیادی ندارید!

راه اندازی کسب و کار
در نگاه اول نداشتن پول کافی مسئله ی خیلی بزرگی به نظر می رسد، اما فقدان سرمایه شخصی نباید شما را از دنبال کردن رؤیاهایتان بازدارد. در حقیقت آغاز یک کسب وکار و ارتقای آن بدون تقریبا هیچ سرمایه گذاری مالی  شخصی کاملا امکان پذیر است، به شرط آنکه بدانید دقیقا چه کار می کنید.

بیشتر بخوانید:  اینفوگرافیک : چه چیزهایی نیاز است تا مالک یک کسب و کار کوچک شوید؟

چرا راه اندازی کسب و کار به پول نیاز دارد؟

در ابتدا بیایید ببینیم چرا یک کسب و کار به پول نیاز دارد. هیچ نرخ بودجه ثابتی برای راه اندازی کسب و کار وجود ندارد و  کسب و کارهای مختلف احتیاجات مختلفی دارند. بنابراین نخست باید برآورد کنید قبل از یافتن روش های تامین مالی جدید برای شرکتتان، چقدر بودجه احتیاج دارید.
هزینه های زیر را در نظر بگیرید :

  • مجوزها و لایسنس ها : بسته به منطقه، ممکن است به نامه نگاری و عملیات ثبت خاصی برای شروع کسب و کار خود نیاز داشته باشید.
  • ملزومات : آیا قصد دارید مواد خام خریداری کنید؟ آیا به کامپیوتر و سایر دستگاه های مرسوم نیاز دارید؟
  • تجهیزات : آیا به ماشین آلات یا نرم افزارهای تخصصی نیاز دارید؟
  • فضای اداری : هزینه فضای دفتری هزینه ای عمده و کلی است و شما نمی توانید اقلامی مانند اینترنت،هزینه های آب و برق، خدمات سرایداری، پرداخت حقوق و دستمزد و صدور صورت حساب را نادیده بگیرید.
  • هزینه انجمن ها، اشتراک ها و عضویت ها : حق اشتراک چه نشریاتی به صورت ماهیانه به شما تعلق می گیرد؟
  • هزینه های عملیاتی : در مورد هزینه های عملیاتی مو را از ماست بیرون بکشید و هر نوع هزینه ای را حساب کنید. هزینه های بازاریابی را نیز فراموش نکنید.
  • هزینه های حقوقی :  آیا از یک وکیل یا مشاور در فرآیند راه اندازی کسب و کار خود استفاده خواهید کرد؟
  • هزینه های کارکنان، مترجمان و پیمانکاران : اگر نمی توانید این کارها را به تنهایی انجام دهید، باید افرادی را استخدام کنید که در انجام این موارد به شما کمک کنند.

با توجه به مطالبی که گفته شد،برای شروع یک کسب و کار با حداقل بودجه، شما دو مسیر اصلی پیش رو دارید : کاهش هزینه ها یا افزایش سرمایه های موجود از منابع خارجی.

با این وجود برای راه اندازی کسب و کار بدون سرمایه، سه گزینه پیش رو دارید :

راه اندازی کسب و کار

نیازها و احتیاجات خود را کاهش دهید

اولین گزینه آن است که مدل و طرح کسب و کار خود را تغییر دهید به گونه ای که احتیاجات کمتری نسبت به آنچه در بالا ذکر شد داشته باشید، همچنین می توانید در انتخاب استراتژی بازاریابی خود مواردی را برگزینید که با حداقل هزینه بیشترین کارایی را برای شما به وجود بیاورد. به عنوان مثال، اگر در نظر داشتید یک شرکت مشاوره یا ترجمه تاسیس کنید می توانید خودتان تمام کارهای اداری آن را انجام دهید و هزینه های پرسنلی را کاهش دهید. همچنین می توانید از خانه به عنوان محل کار خود استفاده کنید تا هزینه های اجاره را نیز کاهش دهید. حتی می توانید منابع ارزانتری برای ملزومات پیدا کنید یا خط تولید محصولات گران قیمت را متوقف کنید و فقط بر یک محصول متمرکز شوید.

با این وجود یک سری هزینه های غیر قابل  اجتناب نیز وجود دارند. مثل هزینه های حقوق و دستمزد و هزینه های مربوط به اخذ مجوزهای لازم، که نمی توانید آن ها را نادیده بگیرید. بر اساس گزارش های SBA، بسیاری از کسب و کارهای کوچک با بودجه ای کمتراز 3000$ فعالیت خود را شروع کرده اند و فرانشیزهای خانه ای با کمتر از 1000$ می توانند کار خود را آغاز کنند.
راه اندازی کسب و کار

بوت استرپ (Bootstrap)

گزینه دوم به  ایده ی “دوره ی گرم کردن “برای راه اندازی کسب و کار اشاره می کند. به جای اینکه مستقیما وارد یک کسب و کار کامل شوید، با کارهای اولیه شروع کنید. شما می توانید یک وبلاگ راه اندازی کنید، خدمات خود را در بازارهای حاشیه ای ( نیچ مارکت) ارائه دهید، حوزه کاری و مخاطبان خود را محدود کنید تا کسب و کار خود را راه اندازی کنید. اگر به عنوان یک فرد کارآفرین، بیزنس خود را آغاز کنید می توانید از برخی از بزرگترین هزینه های اولیه اجتناب کنید و میزان مالیات کمتری هم بپردازید.

زمانی که مقداری درآمد به دست آورید، می توانید روی خود سرمایه گذاری کرده و کسب و کار رویایی خود را گام به گام بسازید؛ به جای اینکه بخواهید آن را یک باره راه اندازی کنید.

برون سپاری

گزینه سومی که پیش رو دارید آن است که تمام بودجه مورد نیاز خود را از منابع خارجی تامین کنید. ده ها راه بالقوه برای افزایش سرمایه وجود دارد حتی اگر خودتان پول زیادی نداشته باشید. در زیر به چند منبع  بالقوه  اشاره می شود :

  • دوستان و خانواده : حتی اگر می توانید سرمایه خود را از منابع مختلف تهیه کنید، باز هم احتمال کمک گرفتن از خانواده و دوستان را رد نکنید.
  • سرمایه گذاران فرشته : سرمایه گذاران فرشته خو، افراد ثروتمندی هستند که از ایده های کسب و کار حمایت می کنند. آنها  سرمایه یک یا چند شرکت نوپا را فراهم می‌کند. بر خلاف یک شریک، سرمایه‌گذار فرشته خو بندرت در مدیریت شرکت دخالت می‌کند و مالکیت جزئی در شرکت دارد.
  • سرمایه گذاران مخاطره پذیر: سرمایه گذاران مخاطره پذیر همچون سرمایه گذاران فرشته هستند اما معمولا در فعالیت های شرکت شریک می شوند و اغلب از کسب و کارهای موجود پشتیبانی می کنند.

راه اندازی کسب و کار
 جذب سرمایه جمعی (Crowdfunding) : به روشی از جذب سرمایه گفته می شود که تعداد زیادی از افراد، از یک ایده یا طرح حمایت می‌کنند. محبوبیت این روش به این دلیل است که با یک ایده خوب و تلاش کافی، شما می توانید منابع مالی لازم برای راه اندازی کسب و کار در هر مدلی  را جذب کنید.

  • وام ها و کمک های مالی دولتی: اداره کسب و کارهای کوچک و تعدادی از نهادی های دولتی و محلی، تنها به منظور کمک به رشد کسب و کارهای کوچک شکل گرفته اند. بسیاری از آنها به شما وام یا کمک های مالی اعطا می کنند تا بیزنس خود را راه اندازی کنید.
  • وام های بانکی : اگر نزد بانک اعتبار خوبی دارید همواره می توانید به تامین اعتبار از بانک هم فکر کنید.

با به کارگیری یک یا چند مورد از این گزینه ها، می توانید سرمایه گذاری مالی شخصی خود را  تقریبا به صفر کاهش دهید. ممکن است مجبور شوید فداکاری های دیگر را نیز در این راه انجام دهید. مثلا از کسب وکارهای کوچک شروع کنید، با افراد دیگر شریک شوید یا بدهی های کلان را تحمل کنید. اما اگر به ایده تجاری خود ایمان داشته باشید، هیچ کدام از اینها مانع راه شما نخواهد شد. سرمایه یک مانع بزرگ برای راه اندازی کسب و کار تازه است اما میتوان بر آن غلبه کرد.

بیشتر بخوانید:  چگونه در 6 مرحله استراتژی کسب ‌و کار خود را تدوین کنیم؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *